Le Secrétaire exécutif de la Commission économique des Nations Unies pour l'Afrique, Claver Gatete, parle des implications de la dette croissante de l'Afrique, des stratégies pour y remédier et des priorités de la prochaine Conférence sur le financement du développement qui se tiendra en Espagne en 2025. Voici des extraits de la première partie de son entretien avec Kingsley Ighobor d'Afrique Renouveau :
What are the implications of the rising debt for African countries and what solutions would you propose?
Notre dette augmente après chaque choc majeur. Par exemple, la dette a augmenté lors de la crise financière mondiale de 2008-2009, suivie d'une flambée des prix des carburants en raison du printemps arabe. Ensuite, il y a eu la pandémie de COVID-19, et peu après, la guerre en Ukraine. Aujourd'hui, nous avons le conflit au Moyen-Orient. La combinaison de tous ces facteurs a obligé les pays à emprunter davantage.
Les crises mondiales détournent les fonds du développement pour les consacrer à la gestion des conflits, ce qui fait grimper les prix des carburants et des denrées alimentaires et contribue à l'inflation.
Ce n'est pas la première fois que des pays sont confrontés à un endettement élevé, mais il y a toujours eu une solution, principalement parce que la majeure partie de la dette était due au Club de Paris, aux institutions de Bretton Woods [le FMI et la Banque mondiale] et aux banques régionales de développement. Il était facile de rassembler les gens pour s'attaquer au problème.
Cette fois-ci, la dette est de plus en plus due à des créanciers n'appartenant pas au Club de Paris, notamment la Chine, l'Inde, le monde arabe, la Turquie, etc. Il est difficile pour tous les créanciers de s'asseoir ensemble et de proposer une solution.
Par ailleurs, les économies des pays se sont développées depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, mais les ressources n'ont pas suivi. Les ressources concessionnelles auxquelles les pays en développement avaient accès n'ont pas augmenté au même rythme que la croissance économique.
En outre, le financement des institutions financières internationales est souvent insuffisant, ce qui pousse les pays à compléter leurs ressources par un mélange de ressources concessionnelles, de ressources non concessionnelles et de prêts privés.
Il est difficile de coordonner ces sources de financement. C'est là qu'intervient le cadre commun du G-20 pour le traitement de la dette, même s'il comporte des éléments compliqués. Par exemple, auparavant, les pays en négociation n'étaient pas tenus de payer des intérêts, mais cette fois-ci, ils doivent continuer à payer des intérêts même pendant les négociations, qui durent maintenant beaucoup plus longtemps. Nous avons vu ce processus prolongé avec le Ghana, la Zambie et l'Éthiopie.
Combien de temps durent ces négociations ?
Elles peuvent durer des années, selon la rapidité avec laquelle les pays auxquels vous devez de l'argent sont d'accord ou non.
Quel est l'impact sur les économies africaines ?
La plupart des dettes, sinon toutes, sont libellées en devises étrangères, ce qui signifie que les pays africains ne peuvent pas rembourser en monnaie locale.
Cela devient un problème si la monnaie locale est faible, car la dette est généralement remboursée par les réserves, qui dépendent des entrées de devises étrangères, souvent sous forme d'aide. De plus, lorsque vous augmentez vos exportations, vous gagnez des devises.
Toutefois, à l'heure actuelle, l'aide et l'investissement direct étranger ont diminué et les exportations n'augmentent pas comme prévu.
La comparaison entre les recettes en devises et les paiements en devises révèle des implications macroéconomiques significatives. Cela signifie que les banques centrales n'ont pas la capacité de soutenir le système bancaire des importateurs de biens et de services.
Deuxièmement, le remboursement de la dette limite la marge de manœuvre budgétaire pour les dépenses dans d'autres secteurs. Habituellement, les filets de sécurité sociale et les secteurs tels que l'éducation et les soins de santé sont réservés. Mais l'espace budgétaire limité affecte les filets de sécurité sociale et nous ne disposons pas de systèmes de protection sociale avancés comme dans les pays riches.
Alors que l'inflation augmente, les salaires stagnent et les gens s'appauvrissent.
Existe-t-il des solutions à ces problèmes ?
Oui. La première étape consiste à s'attaquer au problème urgent de la dette. La deuxième étape consiste à s'attaquer à ses causes profondes.
Il est nécessaire de réformer l'architecture financière internationale. Il est difficile de trouver une solution durable sans restructurer l'économie mondiale établie après la Seconde Guerre mondiale, ainsi que sa gouvernance, ses finances, son actionnariat et d'autres questions systémiques. Cet effort [de réforme] est mené par le secrétaire général des Nations unies [António Guterres], qui tente de trouver un terrain d'entente avec les institutions financières internationales.
La mobilisation des ressources nationales est également importante, mais elle nécessite des réformes fiscales et la formalisation du secteur informel, qui représente 82 % de l'emploi total. Les pays doivent numériser leurs économies afin que chacun paie sa juste part d'impôts, et ils doivent s'attaquer aux flux financiers illicites.
Il y a aussi le secteur privé, qui dépend du système bancaire et des marchés de capitaux pour son financement. Sans marchés des capitaux ou bourses fonctionnels, le secteur privé n'a aucun moyen d'obtenir de l'argent. La plupart de nos systèmes bancaires ne sont pas cotés, de sorte que les emprunts sont très coûteux. C'est pourquoi la bourse est essentielle.
Un autre facteur est la notation de crédit. Une meilleure notation permet d'accéder à des ressources relativement moins chères et inspire confiance aux investisseurs et aux prêteurs. C'est pourquoi nous travaillons avec le Mécanisme africain d'évaluation par les pairs, le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD) et d'autres partenaires pour aider les pays à renforcer leurs capacités et à améliorer leur cote de crédit.
Depuis l'indépendance, seuls deux pays africains sur 54 ont obtenu une notation de qualité.
Quels sont ces pays ?
Le Botswana et l'île Maurice.
Dans quelle mesure les institutions financières multilatérales sont-elles réceptives aux appels à la réforme de l'architecture financière mondiale, qui est également un élément clé du Pacte pour l'avenir ?
Elles ressentent la pression, mais le changement prend du temps. Il ne s'agit pas seulement du système bancaire ou des institutions financières elles-mêmes ; ces institutions gèrent les fonds de leurs actionnaires. Les actionnaires sont avant tout les pays membres. Certains actionnaires ne veulent pas perdre leur participation majoritaire.
Par exemple, en 2021, l'Afrique n'a reçu que 5 % (environ 33 milliards de dollars) des 650 milliards de dollars de droits de tirage spéciaux du FMI.
La participation de l'Afrique au FMI est équivalente à celle de l'Allemagne. La réforme de cet accord de participation et l'octroi d'une part plus importante aux pays résoudront ce problème.
En ce qui concerne les réformes, nous avons vu l'agenda d'Addis-Abeba, la déclaration de Doha et le consensus de Monterrey, qui visent essentiellement à aider les pays les plus pauvres à surmonter les obstacles au développement. Comment pouvons-nous être sûrs que le changement est possible cette fois-ci ?
Les crises et les conflits mondiaux ont rendu plus difficile, même pour les pays riches, le respect de leurs engagements. Les pays développés s'étaient engagés à consacrer 0,7 % de leur PNB à l'aide publique au développement des pays en développement, dont de nombreux pays africains. Très peu de pays ont respecté cette obligation.
En 2009, les pays développés se sont engagés à verser 100 milliards de dollars par an d'ici 2020 aux pays en développement au titre du financement de la lutte contre le changement climatique, engagement qu'ils n'ont pas tenu.
L'aide a diminué et 71 % des financements publics pour le climat sont des prêts. Tout ce que nous faisons en termes de financement innovant est, en fin de compte, une nouvelle dette qui s'ajoute à la dette existante.
Nous avons besoin de solutions durables, et pas seulement d'une réforme de l'architecture financière mondiale, car cela prendra du temps. C'est pourquoi nous insistons sur la nécessité de mobiliser les ressources nationales.
Quelles seront les priorités de l'Afrique lors de la conférence sur le financement du développement qui se tiendra l'année prochaine en Espagne ?
Elles sont nombreuses. La CEA a mené des négociations de haut niveau, en collaboration avec les ministres des finances africains, afin d'aborder des questions essentielles, notamment celle de la dette.
Deuxièmement, nous devons réfléchir à ce que nous faisons en termes de ressources concessionnelles, au rôle que le système bancaire devrait jouer et à la manière d'accroître les ressources financières pour les pays en développement.
Troisièmement, nous devons nous pencher sur les coûts liés au climat, qui représentent actuellement au moins 5 % du PIB de l'Afrique.
La transition énergétique est également une priorité. Nous voyons toutes sortes d'investissements, mais nous sommes confrontés à des défis en matière d'investissement dans la transition énergétique. Lorsque l'on demande aux pays d'opérer une transition, la question qui se pose est la suivante : une transition à partir de quoi ? Certains pays n'ont même pas d'électricité ou de combustible fossile pour assurer la transition. De nombreux pays africains ne disposent même pas d'une infrastructure électrique de base, mais on attend d'eux qu'ils opèrent une transition sans financement suffisant.
Sur les 733 millions de personnes qui n'ont pas accès à l'électricité dans le monde, 80 % se trouvent en Afrique.
L'Afrique n'a reçu que 2 % des 10 000 milliards de dollars investis au niveau mondial dans la transition énergétique entre 2015 et 2022.
Parmi les autres priorités figurent la lutte contre les flux financiers illicites et la recherche d'un consensus sur la réforme du système fiscal international.
Existe-t-il des opportunités pour l'Afrique dans le domaine du financement vert et des crédits carbone ?
Absolument. Nous disposons de financements innovants. Nous avons des obligations vertes, des obligations bleues et des crédits carbone.
En Afrique, le carbone se vend souvent à moins de 10 dollars la tonne - parfois même à 5 dollars la tonne - alors que les prix en Europe et ailleurs dépassent les 100 à 120 dollars la tonne.
Les pays africains n'ont pas la capacité de négocier efficacement. L'une des choses que nous faisons à la CEA est d'aider les pays à comprendre les éléments nécessaires aux négociations. Par exemple, nous avons aidé à établir des registres dans le cadre de l'initiative de la Commission du bassin du Congo sur le climat, à laquelle participent 16 pays
Il existe également d'autres mécanismes tels que les échanges dette-carbone, où les crédits carbone peuvent être échangés pour réduire la dette et financer des secteurs importants tels que l'éducation et les soins de santé.