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Actividades realizadas por el Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente durante el per¨ªodo comprendido entre el 1? de agosto de 2008 y el 31 de julio de 2009. Informe del Comit¨¦ Asesor de Auditoria Independiente

A/64/288
Spanish
date: 
2009

Sexag¨¦simo cuarto per¨ªodo de sesiones

Temas 126 y 137 del programa provisional*

 

Examen de la eficiencia del funcionamiento administrativo
y financiero de las Naciones Unidas

 

Examen de la aplicaci¨®n de las resoluciones de
la Asamblea General 48/218 B, 54/244 y 59/272

 

 

 

                  Actividades realizadas por el Comit¨¦ Asesor
de Auditor¨ªa Independiente durante el per¨ªodo
comprendido entre el 1? de agosto de 2008
y el 31 de julio de 2009

 

 

                     Informe del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

 

 

 

    Resumen

         El presente informe abarca el per¨ªodo comprendido entre el 1? de agosto de 2008 y el 31 de julio de 2009. El Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente celebr¨® cuatro per¨ªodos de sesiones durante ese per¨ªodo, todos ellos bajo la presidencia de David M. Walker (Estados Unidos de Am¨¦rica). El Sr. Walker y el Sr. Vijayendra Nath Kaul (India) fueron reelectos Presidente y Vicepresidente, respectivamente, para 2009.

         En la secci¨®n II del informe se da un panorama general de las actividades del Comit¨¦ Asesor, la situaci¨®n de sus recomendaciones y sus planes para 2010. En la secci¨®n III figuran las observaciones detalladas del Comit¨¦ Asesor.

         Como anexo del informe se incluyen las recomendaciones del Comit¨¦ Asesor sobre la eficacia, la eficiencia y los efectos de las actividades de auditor¨ªa y otras funciones de supervisi¨®n de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna, sometidas a consideraci¨®n de la Asamblea General en su examen de las funciones y procedimientos de presentaci¨®n de informes de esa Oficina.

 

 

  1.     Introducci¨®n

 

 

  1. La Asamblea General, en su resoluci¨®n 60/248, de 23 de diciembre de 2005, estableci¨® el Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente como ¨®rgano subsidiario para que prestara asesoramiento especializado y la ayudara a ejercer sus funciones de supervisi¨®n. De acuerdo con su mandato (v¨¦ase el anexo de la resoluci¨®n 61/275 de la Asamblea General), el Comit¨¦ Asesor est¨¢ autorizado a reunirse hasta cuatro veces por a?o. El Comit¨¦ Asesor ha celebrado siete per¨ªodos de sesiones desde que comenz¨® a funcionar, en enero de 2008.
  2. De conformidad con su mandato, el Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente presenta a la Asamblea General un informe anual con un resumen de sus actividades y el asesoramiento conexo. El primer informe anual del Comit¨¦ Asesor (A/63/328) se present¨® con respecto al per¨ªodo comprendido entre el 1? de enero y el 31 de julio de 2008. El presente informe anual, que es el segundo, abarca el per¨ªodo comprendido entre el 1? de agosto de 2008 y el 31 de julio de 2009.
  3. En un anexo del informe se exponen las observaciones, comentarios y recomendaciones del Comit¨¦ Asesor sobre la eficacia, la eficiencia y los efectos de las actividades de supervisi¨®n de la Oficina de Servicios de Supervisi¨®n Interna (OSSI). El Comit¨¦ Asesor decidi¨® presentarlas en forma separada, en un anexo, para facilitar las remisiones al informe durante el examen que realizar¨¢ la Asamblea General, en su sexag¨¦simo cuarto per¨ªodo de sesiones, de las funciones y procedimientos de presentaci¨®n de informes de la OSSI.        

 

 

  1.     Actividades del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa
    Independiente

 

 

  1.     Panorama general de los per¨ªodos de sesiones
    del Comit¨¦ Asesor

 

 

  1. Durante el per¨ªodo a que se refiere el presente informe, el Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente celebr¨® cuatro per¨ªodos de sesiones: del 1? al 3 de diciembre de 2008 (cuarto per¨ªodo de sesiones) y del 20 al 22 de febrero de 2009 (quinto per¨ªodo de sesiones), del 13 al 15 de abril de 2009 (sexto per¨ªodo de sesiones) y del 30 de junio al 2 de julio de 2009 (s¨¦ptimo per¨ªodo de sesiones). Todos ellos tuvieron lugar en la Sede de las Naciones Unidas.
  2. El Comit¨¦ Asesor funciona de acuerdo con su reglamento aprobado, que figura en el anexo de su primer informe anual (A/63/328). Hasta la fecha, todos los miembros del Comit¨¦ Asesor tienen una tasa del 100% de asistencia a los per¨ªodos de sesiones. Todas las decisiones del Comit¨¦ Asesor se han adoptado por unanimidad, aunque el reglamento prev¨¦ la posibilidad de que los miembros que est¨¦n en desacuerdo con las decisiones adoptadas por la mayor¨ªa dejen constancia de sus opiniones disidentes.
  3. En su cuarto per¨ªodo de sesiones, celebrado en diciembre de 2008, los miembros reeligieron a David M. Walker (Estados Unidos de Am¨¦rica) y a Vijayendra N. Kaul  (India) Presidente y Vicepresidente, respectivamente, para 2009. El 18 de diciembre de 2008, el Comit¨¦ Asesor inaugur¨® la versi¨®n en ingl¨¦s de su sitio web, y para agosto de 2009, un mes m¨¢s tarde de lo planeado, concluir¨¢ la elaboraci¨®n del sitio en los dem¨¢s idiomas oficiales de las Naciones Unidas.
  4. El Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente ha presentado seis informes a la Asamblea General, tres de ellos en el per¨ªodo comprendido en el presente informe. Entre esos informes cabe mencionar los presentados a la Asamblea General, por conducto de la Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto, sobre el presupuesto de la OSSI con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el per¨ªodo comprendido entre el 1¡ã de julio de 2009 y el 30 de junio de 2010 (A/63/703), y sobre el proyecto de presupuesto por programas de la OSSI para el bienio 2010-2011 (A/64/86). El Comit¨¦ Asesor tambi¨¦n present¨® un informe a la Asamblea General sobre puestos vacantes en la OSSI (A/63/737).

 

 

  1.     Situaci¨®n de las recomendaciones del Comit¨¦ Asesor

 

 

  1. El Comit¨¦ Asesor ha formulado 29 recomendaciones en sus informes. Dos de las 29 recomendaciones figuran en su informe sobre el proyecto de presupuesto por programas de la OSSI para el bienio 2010-2011 (A/64/86), que ser¨¢ examinado por la Asamblea General en su sexag¨¦simo cuarto per¨ªodo de sesiones. De las 27 recomendaciones restantes, 13 ya se han aplicado, otras 13 est¨¢n en v¨ªas de aplicaci¨®n y sobre la restante la Asamblea General no ha emitido opini¨®n.
  2. Si bien el Comit¨¦ Asesor se re¨²ne solamente cuatro veces al a?o durante dos o tres d¨ªas en cada per¨ªodo de sesiones, ha obtenido logros considerables hasta la fecha, particularmente en lo que respecta a las actividades de la OSSI. El Comit¨¦ Asesor hace un seguimiento de la aplicaci¨®n de sus recomendaciones como tema corriente del programa de cada per¨ªodo de sesiones y espera con inter¨¦s ver todos sus efectos reflejados en las medidas adoptadas por la OSSI y la administraci¨®n. Algunas de las recomendaciones importantes que ha formulado el Comit¨¦ Asesor guardan relaci¨®n con:
  1.       El mejoramiento de la cooperaci¨®n entre la OSSI y la Junta de Auditores y la Dependencia Com¨²n de Inspecci¨®n mediante la celebraci¨®n de un per¨ªodo de sesiones anual conjunto de planificaci¨®n con la Junta y la Dependencia, para asegurar que se tomen en cuenta los planes de trabajo de estos ¨®rganos de supervisi¨®n antes de finalizar el plan de trabajo de la OSSI;
  2.       La necesidad de modificar el enfoque basado en los riesgos con que la OSSI encara la planificaci¨®n de la labor de auditor¨ªa interna, en particular incorporando en el marco de evaluaci¨®n de riesgos de la OSSI el efecto de los controles que ha implantado la administraci¨®n en la evaluaci¨®n del riesgo residual. Es importante tener en cuenta que estas medidas son necesarias porque la administraci¨®n a¨²n no ha puesto en marcha su marco para la gesti¨®n del riesgo institucional y de control interno. Adem¨¢s, el Comit¨¦ Asesor recomend¨® que la Divisi¨®n de Investigaciones de la OSSI preparara planes de trabajo para mostrar c¨®mo se gestionar¨¢ su actual volumen de casos de investigaci¨®n;

 

  1.       La reestructuraci¨®n de la Divisi¨®n de Investigaciones de la OSSI en torno a centros regionales en forma gradual, conservando cierta capacidad de investigaci¨®n en las misiones de alto riesgo;
  2.       La necesidad de que la OSSI centre la atenci¨®n en el valor del servicio que presta a la Organizaci¨®n, a cambio de los recursos que ¨¦sta invierte en la labor de supervisi¨®n interna. Para ello deber¨ªan formularse criterios de medici¨®n e indicadores de desempe?o adecuados;
  3.       La necesidad de contar con una definici¨®n de los t¨¦rminos fundamentales relacionados con la supervisi¨®n, como ahorro, p¨¦rdida y da?os, que la OSSI deber¨ªa formular en consulta con la Oficina de Asuntos Jur¨ªdicos y el Departamento de Gesti¨®n. El Comit¨¦ Asesor estudiar¨¢ de qu¨¦ manera deber¨ªa aplicarse a la OSSI el t¨¦rmino ¡°independencia¡±;
  4.        Las medidas inmediatas y urgentes que es preciso adoptar para llenar los puestos vacantes en la OSSI, en particular los de categor¨ªa superior y especialmente el puesto de Director de la Divisi¨®n de Investigaciones, para asegurar que no se menoscabe la eficacia y la eficiencia de la OSSI en el desempe?o de las funciones que le asigna su mandato.

 

 

  1.     Sinopsis de los planes del Comit¨¦ Asesor para 2010

 

 

  1. El Comit¨¦ Asesor asumi¨® las responsabilidades establecidas en su mandato, de conformidad con la programaci¨®n de los per¨ªodos de sesiones de la Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto y de la Asamblea General. El Comit¨¦ Asesor seguir¨¢ programando sus per¨ªodos de sesiones y actividades de manera de asegurar que la interacci¨®n con los ¨®rganos intergubernamentales sea coordinada y que sus informes est¨¦n disponibles en el momento oportuno. En el marco de un examen preliminar de su plan de trabajo, el Comit¨¦ Asesor ha determinado una serie de esferas clave que ser¨¢n el tema central de cada uno de sus cuatro per¨ªodos de sesiones en 2010 (v¨¦ase el cuadro).

 

                         Plan de trabajo del Comit¨¦ Asesor para 2010

 

 

Per¨ªodo de sesiones

Tema central

Examen del informe del Comit¨¦ Asesor a nivel intergubernamental

 

 

 

Noveno

Proyecto de presupuesto de la OSSI con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el per¨ªodo comprendido entre el 1¡ã de julio de 2010 y el 31 de julio de 2011

Comisi¨®n Consultiva en Asuntos Administrativos y de Presupuesto, cuarto trimestre de 2010

 

Marco para la gesti¨®n del riesgo institucional y de control interno

Asamblea General

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Situaci¨®n de aplicaci¨®n de las recomendaciones de los ¨®rganos de supervisi¨®n

Gesti¨®n de los riesgos y mecanismos de control interno

Asamblea General, parte principal del sexag¨¦simo quinto per¨ªodo de sesiones

Decimoprimero

Repercusiones operacionales de las cuestiones y tendencias observadas en los estados financieros y en los informes de la Junta de Auditores

 

Cooperaci¨®n entre los ¨®rganos de supervisi¨®n de las Naciones Unidas

 

Examen del mandato del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

 

Preparaci¨®n del informe anual del Comit¨¦ Asesor

Decimosegundo

Resultados de la evaluaci¨®n de riesgos de la OSSI

Plan de trabajo de la OSSI para 2011

 

 

  1. Al deliberar sobre la planificaci¨®n para 2010, el Comit¨¦ Asesor consider¨® pertinentes los siguientes eventos:
  1.       Examen por la Asamblea General, en su sexag¨¦simo quinto per¨ªodo de sesiones, del mandato del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente (resoluci¨®n 61/275 de la Asamblea General);
  2.       Fin del mandato de tres de los cinco miembros del Comit¨¦ Asesor cuyo nombramiento por un per¨ªodo de tres a?os termina en diciembre de 2010;
  3.       Fin del mandato del Secretario General Adjunto de Servicios de Supervisi¨®n Interna, el 15 de julio de 2010.
  1. El Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente puede proponer cambios en su mandato a la Asamblea General, a la luz de su experiencia operacional en los tres a?os anteriores. Dichas propuestas figurar¨¢n en el informe anual del Comit¨¦ Asesor que se presentar¨¢ a la Asamblea General en su sexag¨¦simo quinto per¨ªodo de sesiones.

 

 

  1.     Exposici¨®n detallada de las observaciones
    del Comit¨¦ Asesor

 

 

  1.     Situaci¨®n de las recomendaciones de los ¨®rganos
    de supervisi¨®n de las Naciones Unidas

 

 

  1. En su s¨¦ptimo per¨ªodo de sesiones, el Comit¨¦ Asesor examin¨® la situaci¨®n relativa a la aplicaci¨®n por la administraci¨®n de las recomendaciones de los ¨®rganos de supervisi¨®n de las Naciones Unidas. El Comit¨¦ Asesor tom¨® nota de la preocupaci¨®n expresada por la Junta de Auditores en su informe sobre la aplicaci¨®n de sus recomendaciones relativas al bienio 2006-2007 al 31 de marzo de 2009 (A/64/98). La Junta inform¨® de que la tasa general de aplicaci¨®n de las recomendaciones formuladas en su informe sobre las cuentas de las Naciones Unidas correspondiente al bienio 2006-2007 hab¨ªa sido del 27%. El Departamento de Gesti¨®n comunic¨® al Comit¨¦ Asesor que ten¨ªa previsto aplicar en su totalidad muchas de las recomendaciones de la Junta durante el segundo semestre de 2009, y que la tasa de aplicaci¨®n cambiar¨ªa radicalmente para fin de a?o.
  2. De acuerdo con el informe de la Junta de Auditores correspondiente al per¨ªodo de 12 meses comprendido entre el 1¡ã de julio de 2007 y el 30 de junio de 2008 sobre las operaciones de las Naciones Unidas para el mantenimiento de la paz (A/63/5 (Vol. II), cap. II), la tasa de aplicaci¨®n de las recomendaciones formuladas para 2006/2007 con respecto a las operaciones de mantenimiento de la paz era de 32%. La Junta observ¨® una disminuci¨®n de la tasa de aplicaci¨®n en comparaci¨®n con la del a?o anterior. El Departamento de Gesti¨®n reconoci¨® la baja tasa de aplicaci¨®n y comunic¨® al Comit¨¦ Asesor que el Comit¨¦ de Gesti¨®n, bajo la presidencia del Vicesecretario General, estaba haciendo un esfuerzo concertado para se?alar vivamente a la atenci¨®n de los directores de los programas la necesidad de aplicar cuanto antes todas las recomendaciones de los ¨®rganos de supervisi¨®n, y que seguir¨ªa vigilando de cerca su aplicaci¨®n. El Comit¨¦ de Gesti¨®n hace un seguimiento trimestral de: a) las recomendaciones que a juicio de la OSSI suscitan la m¨¢xima preocupaci¨®n; b) las principales recomendaciones de la Junta de Auditores que contin¨²an sin aplicarse durante m¨¢s de dos a?os; y c) todas las recomendaciones cr¨ªticas de la OSSI de m¨¢s de tres a?os de antig¨¹edad que a¨²n no han sido aplicadas en su totalidad.
  3. Adem¨¢s, como se indica en el primer informe anual del Comit¨¦ Asesor (A/63/328), de acuerdo con el pacto entre el Secretario General y su personal directivo superior, la aplicaci¨®n de las recomendaciones de los ¨®rganos de supervisi¨®n es un indicador del desempe?o. La Junta sobre el Desempe?o de las Funciones Directivas examina la actuaci¨®n profesional del personal directivo superior a la luz de ese pacto.
  4. El Departamento de Gesti¨®n se?al¨® a la atenci¨®n del Comit¨¦ Asesor el gran n¨²mero de recomendaciones que formula la OSSI, que ascienden en promedio a aproximadamente 2.000 por a?o. De las 2.028 recomendaciones formuladas por la OSSI en 2008, el Departamento de Gesti¨®n inform¨® de que el 49% se hab¨ªan aplicado y que la tasa de aplicaci¨®n de las recomendaciones formuladas por la OSSI tres y cuatro a?os antes era de 89% y 95% respectivamente.
  5. El Comit¨¦ Asesor reconoce la tendencia positiva que se observa en la aplicaci¨®n de las recomendaciones de la OSSI. A pesar de esta tendencia, la administraci¨®n ha expresado al Comit¨¦ Asesor su preocupaci¨®n por el creciente n¨²mero de recomendaciones que formula la OSSI. Si bien el Comit¨¦ Asesor no emite juicio alguno con respecto al n¨²mero de recomendaciones que hace la OSSI, se ha tomado nota de la preocupaci¨®n manifestada por la administraci¨®n para plante¨¢rsela a la OSSI. La OSSI ha indicado que se ha hecho lo posible para asegurar que las recomendaciones sean pertinentes y a?adan valor, y que no utiliza el n¨²mero de recomendaciones como indicador del desempe?o. En el anexo del presente informe, el Comit¨¦ Asesor hace algunas observaciones m¨¢s con respecto al n¨²mero de recomendaciones formuladas por la OSSI.

 

 

  1.     Plan de trabajo y presupuesto de la Oficina de Servicios
    de Supervisi¨®n Interna para 2009

 

 

  1. Las responsabilidades del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente con respecto a la OSSI se enuncian en su mandato e incluyen examinar el plan de trabajo de la OSSI, teniendo en cuenta los planes de trabajo de los dem¨¢s ¨®rganos de supervisi¨®n, y asesorar a la Asamblea General al respecto.
  2. El Comit¨¦ Asesor formul¨® sus observaciones y recomendaciones en relaci¨®n con el plan de trabajo de la OSSI en sus informes sobre el presupuesto de la Oficina con cargo a la cuenta de apoyo para las operaciones de mantenimiento de la paz para el per¨ªodo comprendido entre el 1¡ã de julio de 2009 y el 30 de junio de 2010 (A/63/703) y el proyecto de presupuesto por programas de la OSSI para el bienio 2010-2011 (A/64/86). En lo que respecta al primer informe, la Asamblea General estuvo de acuerdo con las recomendaciones formuladas en relaci¨®n con la planificaci¨®n de las actividades de la OSSI y, en su resoluci¨®n 63/287, solicit¨® al Secretario General que encomendara a la OSSI la aplicaci¨®n de esas recomendaciones. En cuanto al segundo informe del Comit¨¦ Asesor, est¨¢ previsto que la Asamblea General lo examine en su sexag¨¦simo cuarto per¨ªodo de sesiones.
  3. El Comit¨¦ Asesor recuerda las recomendaciones que formul¨® en los informes antes mencionados y reitera que la administraci¨®n es la principal responsable de evaluar y administrar los riesgos institucionales y dem¨¢s riesgos conexos. Como se se?ala en su informe sobre el proyecto de presupuesto por programas de la OSSI para el bienio 2010-2011 (A/64/86, p¨¢rr. 11), el Comit¨¦ Asesor y la OSSI estuvieron de acuerdo en que la evaluaci¨®n de los riesgos inherentes s¨®lo rendir¨ªa una estimaci¨®n excesivamente prudente del nivel del riesgo en una organizaci¨®n y que, si bien ese criterio podr¨ªa ser aceptable para establecer las prioridades en la utilizaci¨®n de los recursos existentes, no ser¨ªa apropiado ni pr¨¢ctico como base para establecer el monto total de los recursos necesarios. Por lo tanto, el Comit¨¦ Asesor no formul¨® observaciones sobre el proyecto de presupuesto para el subprograma 1 de la OSSI, relativo a las actividades de auditor¨ªa interna, para el bienio 2010-2011. A falta de una iniciativa de gesti¨®n para evaluar los riesgos, el Comit¨¦ Asesor observa que la tarea de la OSSI de preparar una lista de riesgos teniendo en cuenta el efecto de los controles internos requerir¨¢ un gran volumen de recursos y que llevar¨¢ mucho tiempo terminarla. El Comit¨¦ seguir¨¢ prestando apoyo y asesoramiento a la OSSI en ese proceso.
  4. Los planes de trabajo de una entidad de auditor¨ªa interna se basan normalmente en una evaluaci¨®n de los riesgos y del grado de exposici¨®n de la organizaci¨®n a esos riesgos. Las entidades de auditor¨ªa interna usan las evaluaciones de los riesgos para tomar decisiones sobre el volumen de recursos necesarios para abordar un plan de trabajo y la prioridad que se asignar¨¢ a las auditor¨ªas internas en el plan. Los modelos y marcos de riesgos se utilizan com¨²nmente para ayudar a la entidad de auditor¨ªa interna a dise?ar sus planes de trabajo. La mayor¨ªa de los modelos de riesgos emplean una combinaci¨®n de factores de riesgo como las repercusiones, la probabilidad, la importancia, la liquidez de los activos, la competencia administrativa, el grado de variaci¨®n o estabilidad, la oportunidad y los resultados de la ¨²ltima auditor¨ªa realizada, as¨ª como la complejidad y calidad de los controles internos aplicables y el grado de adhesi¨®n a ¨¦stos.

 

 

  1.     Marco para la gesti¨®n del riesgo institucional
    y de control interno

 

 

  1. En los apartados f) y g) del p¨¢rrafo 2 del mandato del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente se asigna concretamente al Comit¨¦ la responsabilidad de asesorar a la Asamblea sobre la calidad y eficacia general de los procedimientos de gesti¨®n de riesgos y sobre las deficiencias del marco de control interno de las Naciones Unidas.
  2. El Comit¨¦ Asesor observ¨® que la Asamblea General, en su resoluci¨®n 63/276, hab¨ªa decidido no aprobar el marco para la rendici¨®n de cuentas propuesto por el Secretario General y hab¨ªa pedido un informe amplio en el que figurara, entre otras cosas, una propuesta de plan detallado y gu¨ªa de aplicaci¨®n del marco para la gesti¨®n del riesgo institucional y de control interno. El Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente preparar¨¢ sus observaciones y asesoramiento a la Asamblea General una vez que dicho informe est¨¦ terminado y sea puesto a disposici¨®n del Comit¨¦.

 

 

  1.     Cooperaci¨®n y acceso

 

 

  1. Al Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente le complace informar de que cont¨® con la plena cooperaci¨®n de la Junta de Auditores, la OSSI y el personal directivo superior de la Secretar¨ªa de las Naciones Unidas, incluido el Departamento de Gesti¨®n, para el desempe?o de sus funciones. Tambi¨¦n se le proporcion¨® el acceso adecuado al personal, los documentos y la informaci¨®n que debi¨® consultar para realizar su labor.

 

(Firmado) David M. Walker
Presidente del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

(Firmado) Vijayendra N. Kaul
Vicepresidente del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

(Firmado) Vadim V. Dubinkin
Miembro del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

(Firmado) John F. S. Muwanga
Miembro del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

(Firmado) Adrian P. Strachan

Miembro del Comit¨¦ Asesor de Auditor¨ªa Independiente

document type: 
report
Session: 
64
report type: 
IAAC Annual Report