En raison des?développements récents dans le monde, en particulier en Afrique et au Moyen-Orient,?Silatech, une organisation non gouvernementale internationale pour le développement qui?crée?des emplois?et?des?possibilités économiques?pour les jeunes, a intensifié?son action?pour protéger les jeunes?contre les?idéologies extrémistes par le biais de l’autonomisation économique et sociale. Elle a aussi décidé de contribuer davantage aux programmes axés sur les conflits, l’extrémisme et la pauvreté.?
Silatech?a été officiellement?fondée?par?Son Altesse?Sheikha?Moza?Bint?Nasser lors?du Premier Forum de l’Alliance des civilisations,?qui s’est tenu en 2008 à Madrid, en Espagne. Lors de l’événement,?celle-ci?a déclaré qu’? en investissant dans la jeunesse, nous investissons dans la sécurité de nos nations, et seules des nations s?res et confiantes peuvent nouer des alliances fondées sur le respect mutuel et des objectifs communs… Nous avons assez parlé,?l’heure est?maintenant?à l’action??. L’ancien Secrétaire général des Nations Unies Ban Ki-Moon avait alors annoncé qu’il apportait son plein appui à l’initiative.?
Dix ans plus tard,?Silatech?a contribué à créer des opportunités économiques pour plus de?1,3 million de jeunes,?hommes et femmes. En mars 2019,?sa?fondatrice et Présidente du conseil d’administration, Son Altesse?Sheikha?Moza?Bint?Nasser, a établi un objectif ambitieux pour l’organisation – créer 5 millions d’emplois pour les jeunes d’ici à 2022. Pour y parvenir, il sera nécessaire d’étendre le projet à de nouvelles régions pour?atteindre?un plus grand nombre de jeunes?et forger de nouveaux partenariats, le modèle opérationnel de l’organisation étant fondé sur la collaboration avec?des?partenaires et par leur intermédiaire.??
Silatech?comprend un vaste réseau de plus de 300 partenaires, allant des gouvernements au secteur privé,?en passant par?des?organisations non gouvernementales, internationales et bilatérales. Ces partenariats comprennent de nombreux fonds,?organismes?et programmes des Nations Unies, comme ONU-Femmes, le Programme des Nations Unies pour le développement, l’Office de secours et des travaux des Nations pour les réfugiés de Palestine dans le Proche-Orient, le Haut-Commissariat des Nations Unies pour les réfugiés, l’Organisation internationale du Travail, le Fonds des Nations Unies pour la démocratie et le Bureau de lutte contre le terrorisme. Bient?t,?l’organisation?nouera?des?partenariats?avec,?entre autres,?l’Organisation mondiale de la santé et l’Institut de formation et de recherche.??
Par le biais de ses programmes dans 17 pays,?elle?contribue à la réalisation d’un certain nombre d’objectifs de développement durable (ODD)?comme,?par exemple?:?
Objectif 1?:??liminer?la pauvreté sous toutes ses formes?et?partout dans le monde.?Silatech?soutient les microentreprises en?aidant les?groupes?de jeunes?les plus vulnérables?à obtenir des?prêts?et?des garanties de prêts,?à recevoir?une formation,?en?facilitant les opportunités d’emploi?et?en?remédiant au décalage entre?l'université?et la vie professionnelle gr?ce à plusieurs programmes correspondant?à leurs?besoins.??
Objectif 5?: Parvenir à?l'égalité?des sexes et autonomiser toutes les femmes et?les filles.?Les programmes de?Silatech?sont axés sur?la jeunesse?sans discrimination, certains projets étant adaptés pour autonomiser?particulièrement?les femmes.??
Objectif 8 : Promouvoir une croissance économique soutenue, partagée et durable, le plein emploi productif et un travail décent pour tous. Silatech met systématiquement en ?uvre de nouveaux outils et programmes innovants pour autonomiser les jeunes en fournissant des services d’orientation et une formation professionnelle pour avoir un emploi direct. L’organisation soutient aussi des activités génératrices de revenu en collaborant avec des institutions financières et de microfinancement. Ces programmes de développement d’entreprises comprennent la fourniture de garanties de prêts, la formation des entrepreneurs ainsi que le renforcement de leurs capacités au moyen d’initiatives mises au point en collaboration avec les partenaires internationaux.
Objectif 17?:?Renforcer les moyens de mettre en ?uvre le Partenariat mondial pour le développement et le revitaliser.?Silatech?collabore?avec des partenaires internationaux, régionaux et locaux,?comme le?secteur privé, des?organismes donateurs, des gouvernements, la société civile et des universités afin de créer des programmes complets visant à l’autonomisation économique des jeunes.?Ces programmes sont mis en ?uvre au niveau local afin de maintenir l’efficacité,?de?transférer l’expertise et?de?développer les compétences.?L’organisation a aussi adopté plusieurs priorités?élaborées par?Jeunesse 2030?:?la Stratégie des Nations Unies pour la jeunesse comme,?par exemple?:?
PRIORITE? N°?1?:?Engagement, participation et sensibilisation – Faire entendre la voix des jeunes pour un monde pacifique, juste et viable.?
PRIORITE? N°?3?:??mancipation économique des jeunes?et?travail décent – Améliorer l’accès des jeunes au travail décent et a? l’emploi productif.??
PRIORITE? N°?5?:?Consolidation de la paix et renforcement de la résilience – Aider les jeunes a? s’impliquer au service de la paix?et?de la?sécurité?et de l’action humanitaire.?
Bien que?Silatech?centre actuellement la plupart de ses actions en Afrique et au Moyen-Orient où le taux?de ch?mage?des jeunes est deux?fois?plus élevé que?le taux de ch?mage?moyen mondial, elle prend aussi des mesures pour étendre?son action?à?d’autres régions,?soutenant?un nombre de plus en plus important de jeunes.?Elle?leur?fournit une assistance par le biais de ses trois domaines?d’action?prioritaires?:?l’emploi, le développement de l’entreprise et la recherche et la?politique.?Le groupe Emploi soutient le placement des jeunes en mettant en place des mécanismes qui permettent de mettre en relation les?demandeurs d'emploi?avec?les entreprises qui recrutent; apprend aux jeunes comment?transformer?efficacement?la prise de conscience, les compétences et l’expérience?professionnelle; et collabore avec les employeurs pour améliorer les méthodes de recrutement des jeunes. Elle met en relation les employeurs?avec?les jeunes?demandeurs?d'emploi par le biais de plates-formes et de services technologiques innovants et leur offre?un?accès à des services d’orientation professionnelle et de formation comme les initiatives Ta3mal et?Tamheed.?
Dans le cadre du programme de?développement de l’entreprise,?Silatech?aide les jeunes entrepreneurs à créer des entreprises performantes?et viables en leur?offrant?un?accès au financement, à la formation, au tutorat et?aux?nouveaux marchés. Pour atteindre le plus grand nombre de jeunes,?elle?encourage les institutions financières à?leur?accorder des prêts?afin?qu’ils puissent créer leur entreprise en associant l’aide technique et divers types d’instruments de financement innovants. Elle aide aussi les institutions financières à?élaborer?des prêts, à commercialiser leurs services, à fournir des programmes de formation?aux responsables du crédit?et à appliquer les meilleures pratiques bénéfiques?à la fois?aux jeunes et aux institutions.?
Le troisième?programme?de?Silatech, Politique et Recherche, couvre de nombreux domaines, y compris la recherche?sur la jeunesse et le plaidoyer en faveur des jeunes; l’entreprenariat et le développement; la promotion des questions intéressant les jeunes dans l’arène internationale?et auprès des décideurs; et?les?recherches?menées?pour aider?Silatech?et ses partenaires?à?l’élaboration des politiques et des programmes. Les trois domaines sont intégrés pour?soutenir?plusieurs projets dans les pays?d’opération au moyen d’un réseau dynamique d’équipes et de partenaires nationaux.?
L’organisation ?uvre aussi à réduire la pauvreté, ciblant les jeunes hommes et?les?jeunes?femmes vulnérables principalement dans les situations de conflit ou de post-conflit?et/ou?dans les ?tats fragiles.?Dans ce contexte,?Silatech?a décidé d’accro?tre ses contributions aux programmes spécifiquement?con?us pour faire face aux menaces et aux?impacts?causés par les?conflits, l’extrémisme et?le?terrorisme. Les exemples de ces projets comprennent le Soutien à l’entreprenariat et à l’inclusion financière des jeunes au Yémen; et l’Autonomisation économique?des pêcheurs?en partenariat avec le programme?Yustan?en Somalie, qui vise à renforcer les capacités des jeunes Somaliens, leur apprenant les?méthodes?de pêche appropriées?utilisant?les solutions technologiques les plus récentes pour les aider à bien conna?tre le métier.?Si les programmes de?Silatech?sont disponibles pour?ces?jeunes, certaines de ces initiatives visent en particulier les femmes,?comme l’autonomisation économique des femmes dans les zones urbaines, périurbaines et rurales au Soudan.?Ce programme pilote,?mis en ?uvre en coopération avec ONU-Femmes, a permis d’autonomiser 1?000 femmes handicapées,?des survivantes victimes?de?violences?sexistes,?et?des femmes?vivant?dans des camps de réfugiés ou de personnes déplacées à l’intérieur de leur pays.?Silatech?s’est aussi associée à?Palestinan?Food?Industries?Union pour mettre en ?uvre le programme d’autonomisation des femmes en vue de former, dans sa deuxième phase,?5?000 jeunes femmes à la transformation et à l’emballage de produits alimentaires, leur offrant des?opportunités?d’emploi productives.??
Outre l’autonomisation économique, l’organisation s’emploie à promouvoir l’autonomisation sociale,?ce qui a un impact sur?les communautés dans lesquelles elle est présente. Elle?est convaincue de l’importance de l’engagement civique des jeunes et du processus d’élaboration des décisions, car ce sont les moteurs du développement. Dans ce contexte, elle s’est associée au Fonds des Nations Unies pour la démocratie,?Tamkeen?for?Development?et?Zitouna?Tamkeen?en Tunisie afin de mettre en ?uvre le programme?dédié à?l’entreprenariat et?à?l’inclusion des jeunes, qui?soutient?l’autonomisation économique et sociale des jeunes en les aidant à prendre confiance dans leurs aptitudes?et?à?augmenter leur participation au processus démocratique.?
Silatech?tient à fournir les moyens et les solutions appropriés pour?les?protéger contre la radicalisation et l’extrémisme violent?ainsi que?contre la migration illégale,?en?encourageant leur sens des responsabilités sociales et?en?atténuant les effets des?conflits et des guerres par leur réinsertion, leur réadaptation et leur autonomisation dans la société.?
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La Chronique de l’ONU ne constitue pas un document officiel. Les points de vue exprimés par les auteurs, les frontières et les noms indiqués ainsi que les désignations employées sur les cartes ou dans les articles, n’impliquent pas nécessairement la reconnaissance ni l'acceptation officielle de l’Organisation des Nations Unies.
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La?Chronique de l’ONU?ne constitue pas un document officiel. Elle a le privilège d’accueillir des hauts fonctionnaires des Nations Unies ainsi que des contributeurs distingués ne faisant pas partie du système des Nations Unies dont les points de vue ne reflètent pas nécessairement ceux de l’Organisation. De même, les frontières et les noms indiqués ainsi que les désignations employées sur les cartes ou dans les articles n’impliquent pas nécessairement la reconnaissance ni l’acceptation officielle de l’Organisation des Nations Unies.?