Ex¨¦cuter le Programme 2030 en renfor?ant les compl¨¦mentarit¨¦s et les synergies
entre le Programme et l'initiative ? Une Ceinture et une Route ? : projet de cadre strat¨¦gique global
portant sur les nouveaux domaines d'action et besoins prioritaires des pays en d¨¦veloppement,
y compris ceux qui participent ¨¤ l'initiative
1. Analyse de la mani¨¨re dont l'initiative favorise l¡¯ex¨¦cution du Programme 2030 et la r¨¦alisation des objectifs de d¨¦veloppement durable ; examen et pr¨¦sentation d¨¦taill¨¦e du partenariat entre les Nations Unies et l'initiative, notamment recensement et analyse des mod¨¨les de r¨¦ussite, des meilleures pratiques et des enseignements tir¨¦s sur la fa?on dont l'initiative contribue ¨¤ l'ex¨¦cution du Programme 2030 et ¨¤ la r¨¦alisation des objectifs de d¨¦veloppement durable ; publication d'un rapport sur les synergies et les compl¨¦mentarit¨¦s entre l'initiative et le Programme 2030 comportant des contributions de l'ensemble du syst¨¨me des Nations Unies.
2. Renforcement de l¡¯ex¨¦cution des projets dans le cadre strat¨¦gique susmentionn¨¦, y compris celle des deux sous-projets s¨¦lectionn¨¦s en 2019 : i) renforcement de la capacit¨¦ des gouvernements et des parties concern¨¦es par l'emploi des jeunes au sein de la CEA d¡¯appliquer, de suivre et d'¨¦valuer les politiques et programmes promouvant la cr¨¦ation d'emplois d¨¦cents pour les jeunes ; ii) mise en place et animation d'un r¨¦seau rassemblant quelques pays participant ¨¤ l'initiative ? Une Ceinture et une Route ? en vue de pr¨¦venir et de combattre la corruption et de favoriser le d¨¦veloppement durable.
Synopsis
Malgr¨¦ les difficult¨¦s consid¨¦rables li¨¦es ¨¤ la pand¨¦mie de COVID-19, le projet a permis d¡¯obtenir des r¨¦sultats probants et durables qui s¡¯inscrivent dans le Programme de d¨¦veloppement durable ¨¤ l¡¯horizon?2030. En d¨¦pit des retards et des ajustements occasionn¨¦s par la pand¨¦mie, le projet a su s¡¯adapter pour aboutir aux r¨¦alisations d¨¦crites ci-apr¨¨s, conform¨¦ment aux cibles des objectifs de d¨¦veloppement durable, comme en t¨¦moignent les composantes th¨¦matiques et le type de b¨¦n¨¦ficiaires.
Le 14?septembre 2022 a marqu¨¦ une ¨¦tape importante du projet avec la publication du rapport Partnering for a Brighter Shared Future: Progress Report on the Belt and Road Initiative (BRI) in Support of the 51³Ô¹Ï 2030 Agenda (Partenariat pour un avenir partag¨¦ plus radieux : Rapport d¡¯¨¦tape sur l¡¯initiative ? Une Ceinture et Une Route ? ¨¤ l¡¯appui du Programme 2030) dans le cadre de la 77e?session de l¡¯Assembl¨¦e g¨¦n¨¦rale des Nations Unies. Ce rapport bilingue, ¨¦labor¨¦ en collaboration avec plusieurs entit¨¦s des Nations Unies et ?tats Membres, a ¨¦t¨¦ d¨¦voil¨¦ lors d¡¯un ¨¦v¨¦nement marquant organis¨¦ conjointement par le Secr¨¦taire g¨¦n¨¦ral adjoint du D¨¦partement des affaires ¨¦conomiques et sociales et le Repr¨¦sentant permanent de la Chine, avec une large participation des repr¨¦sentations permanentes des pays membres de l¡¯initiative ? Une Ceinture et Une Route ? et de personnalit¨¦s du syst¨¨me des Nations Unies. Le rapport analyse de mani¨¨re exhaustive la fa?on dont l¡¯initiative ? Une Ceinture et Une Route ? s¡¯aligne sur le Programme?2030 et ses objectifs de d¨¦veloppement durable et les soutient, et synth¨¦tise les donn¨¦es et les exp¨¦riences de la coop¨¦ration bilat¨¦rale, trilat¨¦rale et multilat¨¦rale issue de cette initiative. Il met en ¨¦vidence le r?le que joue l¡¯initiative ? Une Ceinture et Une Route ? pour combler les lacunes dans la mise en ?uvre de divers objectifs de d¨¦veloppement durable, notamment en mati¨¨re de coordination des politiques et de connectivit¨¦ des infrastructures. Le rapport souligne ¨¦galement le r?le que joue l¡¯initiative dans l¡¯acc¨¦l¨¦ration de la mise en ?uvre du Programme?2030, en offrant des donn¨¦es, des connaissances et des ¨¦tudes de cas pr¨¦cieuses. Le processus de r¨¦daction du rapport a donn¨¦ lieu ¨¤ des examens par des pairs et ¨¤ des consultations approfondies avec plus de 20?organismes des Nations Unies et 26??tats Membres, ce qui t¨¦moigne de l¡¯adoption d¡¯une approche collective et inclusive malgr¨¦ les contraintes li¨¦es ¨¤ la pand¨¦mie de COVID-19. L¡¯acceptation g¨¦n¨¦rale dont jouit le rapport et sa grande utilit¨¦ en tant que mod¨¨le de r¨¦f¨¦rence pour les pratiques de d¨¦veloppement durable confirment qu¡¯il s¡¯agit l¨¤ d¡¯une r¨¦alisation phare du projet.
Dans le cadre du sous-projet 1, dans un effort significatif en faveur de l¡¯emploi des jeunes au Nig¨¦ria, la Division du d¨¦veloppement social inclusif du D¨¦partement des affaires ¨¦conomiques et sociales et l¡¯Organisation internationale du Travail ont conjointement ¨¦labor¨¦ le Plan d¡¯action pour l¡¯emploi des jeunes au Nig¨¦ria?2021-2024. Lanc¨¦ en septembre 2021 en pr¨¦sence d¡¯un large ¨¦ventail de parties prenantes, le projet visait ¨¤ assurer une coordination, une mise en ?uvre et un suivi efficaces du Plan d¡¯action. Au nombre des initiatives phares figurent une vaste campagne m¨¦diatique et une enqu¨ºte aupr¨¨s des jeunes, qui ont touch¨¦ collectivement plus de 212 499?jeunes, ainsi que l¡¯organisation de six laboratoires pour la jeunesse dans les zones g¨¦opolitiques du Nig¨¦ria, qui ont rassembl¨¦ environ 800?participantes et participants. Ces efforts ont abouti ¨¤ l¡¯¨¦laboration ¨¦clair¨¦e du Plan d¡¯action pour l¡¯emploi des jeunes au Nig¨¦ria?2021-2024, qui refl¨¨te les priorit¨¦s et les aspirations de la jeunesse nig¨¦riane. En outre, l¡¯? Inventaire de l¡¯emploi des jeunes ? a permis de recenser les principaux programmes d¡¯emploi et d¡¯ainsi ¨¦clairer les strat¨¦gies d¡¯intervention du Plan d¡¯action. Finalis¨¦s en d¨¦cembre 2021, la feuille de route et le plan de suivi et d¡¯¨¦valuation du Plan d¡¯action pour l¡¯emploi des jeunes au Nig¨¦ria ont ¨¦t¨¦ consolid¨¦s gr?ce aux r¨¦unions du Comit¨¦ d¡¯action et aux sessions de formation cibl¨¦es organis¨¦es par l¡¯Organisation internationale du Travail au profit de 49?parties prenantes dans le but de renforcer les capacit¨¦s de mesure des r¨¦sultats. En outre, un atelier de coop¨¦ration Sud-Sud tenu ¨¤ Abuja a permis de faciliter les ¨¦changes internationaux sur les politiques d¡¯emploi des jeunes et de tirer des enseignements de divers pays d¡¯Afrique subsaharienne. Cette approche multiforme a consid¨¦rablement am¨¦lior¨¦ la capacit¨¦ ¨¤ cr¨¦er des politiques d¡¯emploi pour les jeunes qui soient inclusives et participatives et qui tiennent compte des questions de genre au Nig¨¦ria, r¨¦pondant ainsi au besoin urgent d¡¯une int¨¦gration effective des jeunes sur le march¨¦ de l¡¯emploi.
Dans le cadre du sous-projet 2, une r¨¦alisation majeure du projet a consist¨¦ ¨¤ favoriser le d¨¦veloppement durable en soutenant l¡¯application de la Convention des Nations Unies contre la corruption dans les pays situ¨¦s le long de la Ceinture ¨¦conomique de la Route de la soie. Le lancement du R¨¦seau des sp¨¦cialistes de la lutte contre la corruption lors de la premi¨¨re r¨¦union pl¨¦ni¨¨re organis¨¦e par l¡¯Office des Nations Unies contre la drogue et le crime en d¨¦cembre 2021 en a ¨¦t¨¦ le fer de lance. Ce R¨¦seau, qui rassemble 16?pays de l¡¯initiative ? Une Ceinture et Une Route ?, a cr¨¦¨¦ une plateforme de communication et un r¨¦pertoire de personnes r¨¦f¨¦rentes pour faciliter la collaboration et le partage de bonnes pratiques. L¡¯Office des Nations Unies contre la drogue et le crime a ¨¦labor¨¦ deux supports de connaissances cl¨¦s sur la lutte contre la corruption. Destin¨¦s aux secteurs public et priv¨¦, ces supports contiennent des orientations sur la lutte contre la corruption dans les projets d¡¯investissement internationaux. Par ailleurs, la cr¨¦ation de la base de donn¨¦es de partage des connaissances sur la lutte contre la corruption a constitu¨¦ une ¨¦tape importante dans la collecte syst¨¦matique de ressources pour pr¨¦venir et d¨¦tecter la corruption dans les projets de coop¨¦ration internationale. Le projet a ¨¦galement comport¨¦ des sessions de formation ¨¤ la lutte contre la corruption et des ateliers r¨¦gionaux ¨¤ Samarcande et ¨¤ Belgrade, qui ont attir¨¦ plus de 230?sp¨¦cialistes et 100?d¨¦cideurs et d¨¦cideuses politiques. Ces initiatives ont eu des effets politiques tangibles, puisque plusieurs pays, dont la Bosnie-Herz¨¦govine, le Kirghizistan et l¡¯Ouzb¨¦kistan, ont int¨¦gr¨¦ des mesures de lutte contre la corruption dans leurs documents d¡¯orientation et leurs principes directeurs pour les investissements internationaux.