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Cap¨ªtulo III: Fortalecimiento de la Organizaci¨®n

Las banderas de los Estados miembros de la ONU Guatemala, Guinea y Guinea-Bissau ondean en la sede de la ONU en Nueva York. Foto: ONU/Manuel Elias

Para ejecutar la ambiciosa agenda de reformas de la Organizaci¨®n, nuestros esfuerzos deben dirigirse a racionalizar los procedimientos, descentralizar la adopci¨®n de decisiones y procurar aumentar m¨¢s la transparencia y reforzar la rendici¨®n de cuentas. La Organizaci¨®n necesita sistemas, pol¨ªticas y procedimientos que acerquen m¨¢s la adopci¨®n de decisiones a los lugares en que se aplicar¨¢n y empoderen a los cuadros directivos superiores para que cumplan los objetivos de sus programas. Para impulsar este cambio de paradigma, puse en marcha una serie de procesos basados en la acci¨®n para fortalecer la gesti¨®n de la Organizaci¨®n.

En abril de 2017, establec¨ª un equipo de examen interno sobre la reforma de la gesti¨®n que, bajo la direcci¨®n general de la Jefa de Gabinete, qued¨® encargado de:

  • Definir las medidas internas que la ³§±ð³¦°ù±ð³Ù²¹°ù¨ª²¹ podr¨ªa adoptar para racionalizar los procedimientos, reducir las demoras y mejorar la ejecuci¨®n de los mandatos, algunas de las cuales ya est¨¢n en proceso de aplicaci¨®n;
  • Determinar las propuestas que apoyar¨ªan y promover¨ªan una agenda m¨¢s amplia de reforma de la Organizaci¨®n.

Las consultas han sido fundamentales en este proceso de reformas. En los meses de mayo y junio, celebramos una serie de sesiones oficiosas de intercambio de ideas con los Estados Miembros y recibimos observaciones de los departamentos, fondos y programas. En julio, durante un retiro celebrado con los Estados Miembros, present¨¦ las primeras ideas del equipo de examen interno sobre la reforma de la gesti¨®n. La ³§±ð³¦°ù±ð³Ù²¹°ù¨ª²¹ preparar¨¢ mi informe sobre la reforma de la gesti¨®n que ser¨¢ sometido a la consideraci¨®n de la Asamblea General en su septuag¨¦simo segundo per¨ªodo de sesiones.

El sistema Umoja de planificaci¨®n y operaciones se implant¨® para modernizar la forma en que la ³§±ð³¦°ù±ð³Ù²¹°ù¨ª²¹ gestionaba a nivel mundial los procesos institucionales y de tecnolog¨ªa de la informaci¨®n. La asimilaci¨®n del sistema Umoja ha sido lenta, y ha resultado dif¨ªcil eliminar sus defectos, pero las entidades de la ³§±ð³¦°ù±ð³Ù²¹°ù¨ª²¹ est¨¢n aprovechando cada vez m¨¢s las capacidades del sistema para hacer que sus operaciones sean m¨¢s eficientes. En cuanto a la responsabilidad ambiental, la ³§±ð³¦°ù±ð³Ù²¹°ù¨ª²¹ predica con el ejemplo y procura ecologizar m¨¢s las operaciones de las Naciones Unidas mediante la aplicaci¨®n de sistemas de gesti¨®n ambiental.

La Organizaci¨®n necesita sistemas, pol¨ªticas y procedimientos que?acerquen m¨¢s la adopci¨®n de decisiones a los lugares en que se?aplicar¨¢n y empoderen al personal directivo superior para?que cumplan los objetivos de sus programas