La lactancia materna es una de las??que puede realizar la sociedad en materia de salud y supervivencia de los ni?os y las mujeres. A pesar de los numerosos datos probatorios que subrayan sus beneficios y se?alan las intervenciones que es necesario realizar, las tasas de lactancia materna no han mejorado demasiado en las ¨²ltimas d¨¦cadas. Es m¨¢s, esta pr¨¢ctica est¨¢ en declive en algunas regiones. El coste de no amamantar es enorme y sus efectos se extienden a las propias personas, las familias y las comunidades.
Las mujeres siguen enfrent¨¢ndose al reto de conciliar la lactancia materna con el trabajo. En estructuras tradicionales basadas en la familia extendida las mujeres comparten las tareas dom¨¦sticas y del hogar. En los ¨²ltimos a?os, los hombres han asumido un papel m¨¢s activo en el apoyo a la diada madre-beb¨¦ lactante, lo que se ha traducido en un incremento de las tasas de lactancia materna. El concepto de responsabilidad compartida entre los progenitores para realizar las tareas dom¨¦sticas y de los cuidados, incluida la lactancia materna, est¨¢ cobrando impulso y deber¨ªa contar con apoyo social.
Uno de los motivos m¨¢s habituales por los que se deja de amamantar antes de lo??es la necesidad de las mujeres de regresar al trabajo o la falta de apoyo por parte de sus empresas. La licencia de maternidad es fundamental para permitir una lactancia materna temprana, exclusiva y continuada. Las licencias de maternidad m¨¢s prolongadas se asocian con una?. Por cada mes adicional de licencia de maternidad remunerada, la mortalidad infantil se reduce un 13%.
Alrededor de la mitad de los pa¨ªses del mundo cumplen los tres requisitos fundamentales del?: un m¨ªnimo de 14 semanas de licencia y prestaciones no inferiores a dos tercios del ingreso previo que deber¨¢ pagar la seguridad social o con cargo a fondos p¨²blicos. Lamentablemente,?esto significa que . En cerca de 50 pa¨ªses, las mujeres no tienen derecho a permisos por lactancia, y en la mayor¨ªa de los pa¨ªses donde existe ese derecho los permisos solo duran seis meses, a pesar de que se recomienda que la lactancia materna se prolongue durante dos o m¨¢s a?os despu¨¦s del nacimiento. Alrededor de dos tercios de los padres viven en pa¨ªses donde no tienen derecho a una licencia de paternidad que les permitir¨ªa crear un v¨ªnculo con sus hijos y apoyar a las madres que est¨¢n amamantando. Las normas de protecci¨®n de la maternidad de la OIT recomiendan la licencia parental, que actualmente solo existe en 68 de 185 pa¨ªses, despu¨¦s de la licencia de maternidad, una medida que adem¨¢s puede ayudar a cerrar la brecha de g¨¦nero. Otras necesidades desatendidas en materia de protecci¨®n social de la maternidad y parental son la exclusi¨®n de determinadas categor¨ªas de trabajadores, la falta de una remuneraci¨®n adecuada para las licencias y una legislaci¨®n contra la discriminaci¨®n. Todos estos factores afectan al disfrute de las medidas de protecci¨®n de la maternidad y parental existentes.
Para iniciar y mantener una lactancia materna exclusiva es necesario que todas las mujeres trabajadoras puedan disfrutar de una licencia de maternidad remunerada que, como m¨ªnimo, dure 18 semanas y, preferiblemente, seis meses. Disponer de una licencia de paternidad de, como m¨ªnimo, 15 d¨ªas permit¨ªa a los padres apoyar la diada de la lactancia materna. Ambos progenitores necesitan informaci¨®n sobre las ventajas y la gesti¨®n de la lactancia materna, as¨ª como sobre sus derechos relativos a las licencias de maternidad, de paternidad y parentales. Si los progenitores cuentan con el?cuando regresen a sus puestos de trabajo, es m¨¢s probable que puedan garantizar que sus beb¨¦s e hijos peque?os sigan amamant¨¢ndose.
Cuando las madres regresan al trabajo, la disponibilidad de?, instalaciones de almacenaje, pausas para la lactancia y acceso a guarder¨ªas puede ayudar a que contin¨²en con la lactancia durante todo el tiempo que deseen. La disponibilidad de salas de lactancia y de pausas para amamantar son intervenciones de bajo costo que pueden formar parte de una pol¨ªtica que apoye a las familias, lo que aporta varias ventajas a los centros de trabajo. Si las?, el absentismo laboral puede reducirse y las tasas de regreso al trabajo, la satisfacci¨®n laboral y la retenci¨®n de los empleados pueden aumentar. Otros resultados positivos son una mayor productividad, ventaja competitiva y ahorro de costos asociados a una plantilla m¨¢s saludable. Asimismo, las tasas de lactancia materna pueden aumentar.
Otras medidas importantes para los padres trabajadores son condiciones laborales flexibles, cuando sea posible, para que las madres puedan amamantar y sus parejas puedan ayudar a cuidar de sus hijos y apoyar la lactancia. Las medidas contra la discriminaci¨®n y de protecci¨®n del empleo tambi¨¦n son sumamente importantes, al igual que un entorno que apoye la lactancia.
Dado que el regreso al trabajo puede resultar problem¨¢tico, proporcionar asesoramiento y apoyo, tanto antes como despu¨¦s del parto, en relaci¨®n con la lactancia ayudar¨¢ a las madres trabajadoras a superar las dificultades habituales y mejorar sus capacidades y su confianza. Esta ayuda se podr¨ªa proporcionar u ofrecer a trav¨¦s de departamentos de salud en los propios centros de trabajo o mediante el acceso a grupos de apoyo o asesores de lactancia.
Entre las cuestiones principales que deben promoverse figuran las siguientes:
- Defensa de una licencia de maternidad, paternidad y parental mejor remunerada a escala nacional para fomentar la lactancia materna exclusiva y continuada.
- Asistencia t¨¦cnica a los gobiernos y las empresas nacionales para desarrollar, fortalecer y aplicar pol¨ªticas que apoyen la lactancia materna en los centros de trabajo para todas las categor¨ªas de empleados, incluidos aquellos que trabajan en el sector informal.
- Ayudar a movilizar capacidad y recursos para aplicar, supervisar y velar por el cumplimiento de legislaci¨®n y pol¨ªticas que apoyen la lactancia en el contexto laboral.
- Desarrollar y difundir herramientas de promoci¨®n para dar a conocer buenas pr¨¢cticas que pueden inspirar a otros centros de trabajo y responsables de pol¨ªticas.
- Colaborar con los sindicatos y otras organizaciones nacionales para promover una mejor protecci¨®n social parental que apoye la lactancia.
La ?(WABA) coordina la campa?a anual de la Semana Mundial de la Lactancia Materna, que se desarrolla fundamentalmente durante la primera semana de agosto. El tema de la ?(#WBW2023) se centra en la lactancia materna y el trabajo. El lema de la campa?a mundial es ¡°¡±. Su objetivo es mostrar los efectos de las licencias remuneradas, el apoyo en los centros de trabajo y los criterios emergentes sobre lactancia materna en la crianza desde la perspectiva de los propios padres. El p¨²blico objetivo, que incluye gobiernos, responsables de pol¨ªticas, sectores sanitarios, empleadores, comunidades y padres, comprobar¨¢n que tienen un papel fundamental a la hora de empoderar a las familias y promover entornos que apoyen la lactancia materna. La versi¨®n de las Naciones Unidas de esta campa?a ¡ª"¡±¡ª se centra en mejorar los derechos de maternidad y de lactancia.
?Feliz Semana Mundial de la Lactancia Materna 2023!
?
?
La Cr¨®nica?ONU??no?constituye un registro oficial. Tiene el privilegio de acoger a los altos funcionarios de las Naciones Unidas, as¨ª como a distinguidos colaboradores de fuera del sistema de las Naciones Unidas cuyas opiniones no son necesariamente las de las Naciones Unidas. Del mismo modo, las fronteras y los nombres que se muestran y las designaciones utilizadas en los mapas o en los art¨ªculos no implican necesariamente un apoyo o una aceptaci¨®n por parte de las Naciones Unidas.?
