Dans une p茅pini猫re d'entreprises spacieuse nich茅e au c艙ur de Luanda, la vibrante capitale de l'Angola, un groupe d'ambitieux jeunes hommes et femmes sont plong茅s dans leurs 茅crans d'ordinateur. Ils parcourent l'internet 脿 la recherche de la prochaine grande opportunit茅 commerciale, obtiennent des informations pour leurs plans d'affaires, m猫nent des 茅tudes de march茅 ou 茅valuent les risques qu'ils s'appr锚tent 脿 prendre. Une ambition commune les unit : r茅ussir en tant qu'entrepreneur.听
Ils sont conscients que le chemin de la r茅ussite est pav茅 de travail acharn茅. Leurs r锚ves vont au-del脿 du gain personnel ; ils sont pouss茅s 脿 contribuer au d茅veloppement de leur nation et 脿 茅lever leur famille.
Ces jeunes Angolais portent fi猫rement le sobriquet d'"empretecos", un terme d茅riv茅 d'"Empretec", un programme phare de renforcement des capacit茅s financ茅 par l'Union europ茅enne et mis en 艙uvre par la CNUCED, qui vise 脿 encourager l'esprit d'entreprise et 脿 soutenir les micro, petites et moyennes entreprises (MPME).听
Empretec est officiellement reconnu par une r茅solution de l'Assembl茅e g茅n茅rale des Nations Unies, qui l'a qualifi茅 de "programme d'approche comportementale".
Le terme "empreteco" d茅signe toute personne ayant suivi cette formation. Il y a environ 500 empretecos angolais, d'芒ges et de sexes diff茅rents, et provenant de diff茅rentes r茅gions du pays.听
Afrique Renouveau a rencontr茅 cinq jeunes empretecos, dont trois femmes et deux hommes. Il s'agit de :
- Laudiana Nicolau, directrice d'une soci茅t茅 de formation 脿 l'entrepreneuriat.
- Wilson Kiteque, un 茅minent formateur empretec qui a voyag茅 dans plusieurs r茅gions du pays.
- Mara Francisca Kanganjo, propri茅taire d'une boulangerie et d'un magasin de biscuits en ligne.
- Antonio Pehehaff Neto, fondateur d'une soci茅t茅 de graphisme et d'image de marque.
- Carla Gabriela Salvador, g茅rante d'une boutique en ligne de bijoux et d'accessoires de mode.
Qu'est-ce qui a pouss茅 脿 vous tourner vers l'entreprenariat ?
"C'est la formation 脿 l'entreprenariat que nous avons r茅cemment suivie", explique Mme Laudiana Nicolau. Cherchant 脿 d茅montrer que les femmes peuvent briser le cycle de la d茅pendance, elle souligne : "Les femmes d茅pendent souvent des hommes, d'abord de leur p猫re en tant que chef de famille, puis elles se marient et deviennent d茅pendantes de leur mari pour tout. 听Je veux montrer que les jeunes femmes peuvent avoir des entreprises prosp猫res. La formation m'a donn茅 confiance en moi et m'a permis d'acqu茅rir une ind茅pendance financi猫re.
Mara partage les sentiments de Laudiana, soulignant que la fixation et la poursuite diligente d'objectifs sont les principaux enseignements qu'elle a tir茅s de la formation.
Carla, d茅sormais arm茅e d'une compr茅hension claire des opportunit茅s commerciales, des strat茅gies de diversification et de l'engagement n茅cessaire 脿 la r茅ussite, promet : "Je suis maintenant d茅termin茅e 脿 me donner 脿 fond dans tous les projets que je choisirai dans la vie".
L'accent mis par la formation sur les m茅thodes de gestion interne et externe des entreprises, la fixation d'objectifs, la prise de risques calcul茅s, la confiance en soi et les techniques de n茅gociation efficaces sont les points forts de Wilson, l'un des principaux formateurs d'empretec.
Prendre des risques
Un th猫me r茅current parmi les empretecos est leur nouvelle volont茅 de prendre des risques calcul茅s - une attitude qui leur r茅pugnait auparavant.
Wilson se souvient de l'int茅r锚t mitig茅 des Angolais lorsque la formation a commenc茅 en 2018.听
Cependant, gr芒ce au bouche-脿-oreille, ceux qui ont suivi la formation ont commenc茅 脿 faire passer le mot, ce qui a entra卯n茅 un regain d'int茅r锚t au fil des ans.
L'茅coute de ces entrepreneurs en herbe souligne le r茅sultat le plus crucial de leur formation - un espoir renouvel茅 dans leur potentiel de r茅ussite et une d茅termination raviv茅e 脿 atteindre leurs objectifs.
Contribuer au d茅veloppement national
"Je veux d茅velopper mon pays", affirme Laudiana, dont la d茅termination est palpable.
La vision d'Antonio va encore plus loin : "Je veux am茅liorer ma soci茅t茅 et soutenir mes amis et ma famille. Ma richesse personnelle ne me pr茅occupe pas ; je veux qu'on se souvienne de moi comme de quelqu'un qui a eu un impact positif sur la vie des gens quand je ne serai plus l脿".
Leurs aspirations individuelles r茅v猫lent une maturit茅 remarquable qui d茅fie leur 芒ge, la plupart d'entre eux 茅tant 芒g茅s d'une vingtaine d'ann茅es. La bonne nouvelle pour eux, c'est que la formation leur offre une voie claire vers la r茅ussite et qu'ils ont acc猫s 脿 l'internet, une ressource pr茅cieuse pour continuer 脿 acqu茅rir des connaissances en mati猫re de gestion d'entreprise.
"Dans le paysage commercial actuel, la connaissance est un pouvoir", insiste M. Wilson, qui soutient que l'int茅r锚t croissant pour la formation confirme la volont茅 des Angolais d'aller au-del脿 du p茅trole et du gaz et de ne pas d茅pendre du gouvernement dans les secteurs o霉 les individus peuvent exceller.
Antonio d茅crit la formation comme tr猫s pratique, soulignant qu'il a pu observer de premi猫re main les m茅thodes qu'une entreprise peut utiliser pour g茅n茅rer des profits.
"C'茅tait une exp茅rience de la vie r茅elle. Nous avons form茅 des groupes et le mien a cr茅茅 une entreprise de fourniture de jus de fruits. Nous avons imm茅diatement commenc茅 脿 contacter des clients potentiels et, en l'espace de trois jours, nous avions vendu du jus pour une valeur d'environ 170 000 kwanzas angolais (environ 200 dollars). C'茅tait incroyable", se souvient-il.
Il est maintenant pr锚t 脿 appliquer les concepts qu'il a appris pendant la formation empretec dans sa propre entreprise, visant une reconnaissance nationale et internationale dans les cinq prochaines ann茅es.
Les d茅fis 脿 venir
Malgr茅 les innombrables possibilit茅s offertes par une 茅conomie traditionnellement domin茅e par les industries extractives, les empretecos sont conscients des d茅fis qu'ils devront relever.听
Il s'agit notamment d'une 茅conomie qui se remet de la pand茅mie de COVID-19, d'une monnaie fluctuante qui rend l'茅valuation des risques impr茅visible et de l'h茅sitation des banques 脿 pr锚ter 脿 de jeunes entrepreneurs sans ant茅c茅dents 茅tablis.
Mme Mara explique qu'elle est 茅galement confront茅e 脿 la forte concurrence d'entreprises bien 茅tablies dans son secteur d'activit茅 : "J'ai fait des calculs et je me demande pourquoi elles offrent des prix aussi bas, alors que nous utilisons les m锚mes mat茅riaux. Qualifiant cette concurrence de d茅loyale, elle esp猫re y rem茅dier en red茅finissant son march茅 cible.
Laudiana estime qu'il est n茅cessaire de changer l'茅tat d'esprit de la population en mati猫re d'茅ducation financi猫re. "Les gens devraient commencer 脿 comprendre comment fonctionne l'argent. Cela leur sera utile", dit-elle.
La principale pr茅occupation de M. Wilson est l'environnement 茅conomique, soulignant que l'esprit d'entreprise a besoin de politiques de soutien pour prosp茅rer.
Cependant, une partie de l'initiative holistique Transforming4Trade de la CNUCED consiste 脿 examiner les politiques actuelles et 脿 recommander au gouvernement d'adopter des politiques susceptibles de cr茅er un environnement propice 脿 l'茅panouissement de l'esprit d'entreprise.
Alors que les empretecos retournent 脿 leur poste de travail apr猫s notre conversation, Wilson a un dernier message : "S'il vous pla卯t, faites savoir 脿 tout le monde que cette formation devrait 锚tre obligatoire pour tous les jeunes en Angola et dans toute l'Afrique. Nous devons changer le destin de ce continent".
