Le Dr Mansur Muhtar est le Vice-pr茅sident des op茅rations de la Banque islamique de d茅veloppement (BIsD). Ancien ministre des finances du Nigeria, il a pr茅c茅demment occup茅 le poste de directeur ex茅cutif au sein du conseil du Groupe de la Banque mondiale ainsi que de la Banque africaine de d茅veloppement. En septembre, il a conduit une d茅l茅gation de la BIsD 脿 l'Assembl茅e g茅n茅rale des Nations Unies. Dans cet entretien avec Kingsley Ighobor d'Afrique Renouveau, il discute des activit茅s de la BIsD en Afrique et de sa vision du d茅veloppement de l'Afrique. Voici des extraits de l'interview.
En tant qu'Africain ayant occup茅 plusieurs postes de haut niveau au niveau national et international, dans quelle mesure votre exp茅rience influence-t-elle les secteurs sur lesquels la BIsD se concentre en Afrique ?
Ce qui est bien, c'est que le personnel de la banque est issu des pays membres, ce qui nous permet de disposer d'un groupe de personnes ayant un ensemble riche et diversifi茅 d'exp茅riences et d'expertise.
En ce qui concerne les priorit茅s de d茅veloppement, nous voulons que notre programme soit guid茅 par les besoins des pays et que les pays se l'approprient. Nous pr茅parons donc ce que nous appelons une strat茅gie de partenariat avec les pays membres, ce qui implique un engagement avec les parties prenantes pour avoir une id茅e de leurs priorit茅s de d茅veloppement.听
Nous compl茅tons cette d茅marche par des 茅tudes suppl茅mentaires visant 脿 identifier les contraintes contraignantes. En fin de compte, nous nous r茅unissons, 茅tablissons des priorit茅s et voyons comment nous pouvons nous aligner sur leurs priorit茅s nationales. Nous tenons compte de notre avantage comparatif en tant qu'institution. Cela nous permet de proposer un portefeuille de projets. Ensuite, nous passons par un processus d'examen interne qui garantit que les projets r茅pondent aux objectifs de d茅veloppement des pays. Le cycle de projet est un processus tr猫s 茅labor茅 qui implique une r茅vision diligente.
脢tes-vous satisfait de l'impact de vos projets ?
Nous attachons une grande importance aux r茅sultats et 脿 l'impact. L'efficacit茅 du d茅veloppement ne se mesure pas tant 脿 la quantit茅 d'argent que nous fournissons ou aux b芒timents ou routes que nous construisons. En fin de compte, nous les 茅valuons plut么t par la mani猫re dont ils transforment la vie des gens, en termes d'am茅lioration de la sant茅 et du bien-锚tre, d'augmentation des revenus et de lutte contre la pauvret茅. Nous veillons 茅galement 脿 ce que nos projets soient 茅cologiquement durables et socialement inclusifs.
Nous veillons 脿 ce que les femmes, les jeunes et les groupes vuln茅rables b茅n茅ficient autant que possible de ces projets. Nous disposons d'un syst猫me de suivi et d'茅valuation. M锚me lorsque le projet est finalis茅, nous proc茅dons 脿 un examen d'ach猫vement du projet et 脿 des rapports d'茅valuation qui nous permettent de tirer des le莽ons et de voir comment nous pouvons am茅liorer la pr茅paration des projets futurs, ainsi que de pr茅server la durabilit茅 du projet. 听
Environ 280 millions d'Africains ont faim. Il y a un probl猫me d'ins茅curit茅 alimentaire sur le continent ? Que fait votre banque 脿 ce sujet ?
C'est un sujet d'int茅r锚t et de pr茅occupation majeur pour nous. Nous avons 茅t茅 activement impliqu茅s dans le secteur agricole en Afrique, en soutenant les am茅liorations de la productivit茅 agricole et en am茅liorant l'acc猫s aux march茅s et aux technologies.听
Nous avons 茅labor茅 une politique en mati猫re d'agriculture et de nutrition. Nos interventions dans le domaine de l'agriculture ont re莽u un nouvel 茅lan 脿 la suite de la crise russo-ukrainienne, qui a accentu茅 la situation d'ins茅curit茅 alimentaire en Afrique. Les prix des aliments et des engrais sont en hausse. Nombre de nos pays membres d茅pendent fortement des importations de denr茅es alimentaires.
Par cons茅quent, nous avons lanc茅 un programme de soutien appel茅 "Programme de r茅ponse 脿 la s茅curit茅 alimentaire". Nous pr茅voyons de d茅penser 10,5 milliards de dollars pour soutenir nos 57 pays membres.
Certains aspects du programme comprendront de nouveaux financements s'茅levant 脿 environ 3 脿 4 milliards de dollars. Une composante majeure du programme, environ 4,5 milliards de dollars, sera destin茅e 脿 r茅pondre aux besoins d'importation alimentaire d'urgence. Nous soutiendrons 茅galement le secteur priv茅 avec environ 270 millions de dollars.听
脌 court terme, le programme permettra de fournir des denr茅es alimentaires d'urgence, des intrants et des engrais 脿 ceux qui en ont le plus besoin. 脌 moyen et long terme, nous chercherons 脿 r茅soudre les probl猫mes structurels du secteur agricole, notamment en renfor莽ant la productivit茅, en am茅liorant l'acc猫s des agriculteurs aux march茅s et au financement, en rendant l'agriculture plus r茅sistante au climat et en stimulant la productivit茅 par des mesures d'am茅lioration de la technologie et en soutenant les cha卯nes de valeur pour promouvoir l'agriculture commerciale.
Votre banque soutient le Fonds mondial pour les r茅fugi茅s. Pourquoi ?听
Il s'agit d'une initiative majeure que nous avons lanc茅e r茅cemment. Nous avons travaill茅 en 茅troite collaboration avec le Haut Commissariat des Nations Unies pour les r茅fugi茅s (HCR) sur la question des r茅fugi茅s. Un grand nombre de r茅fugi茅s - plus de 100 millions aujourd'hui - ont 茅t茅 d茅plac茅s en raison de conflits, de catastrophes climatiques ou de probl猫mes li茅s aux droits de l'homme, entre autres. Nous appr茅cions le fait que la plupart d'entre eux sont originaires de nos pays membres, y compris de pays africains.
Ces r茅fugi茅s sont confront茅s 脿 des d茅fis. Leurs besoins ne sont pas satisfaits en raison d'un manque de financement. C'est dans ce contexte que nous avons mis en place ce fonds, avec le HCR. Chacun d'entre nous - la BAD et le HCR - a mis de c么t茅 un capital de d茅part de 50 millions de dollars, ce qui porte le montant total 脿 100 millions de dollars.听
Nous esp茅rons encourager d'autres donateurs et organisations philanthropiques 脿 contribuer 脿 ce fonds dont l'objectif est de 500 millions de dollars. Nous utiliserons cet argent pour aider les r茅fugi茅s, notamment en leur fournissant des services de sant茅, une 茅ducation, un abri, de la nourriture et d'autres besoins fondamentaux.听
Quel est votre point de vue sur l'autonomisation des femmes et des jeunes ?听
L'autonomisation des femmes et des jeunes est une question transversale dans notre strat茅gie. Cela signifie que nous recherchons continuellement des moyens d'utiliser nos projets pour renforcer l'autonomie des femmes et des jeunes, que ce soit dans le domaine de l'茅ducation, de la sant茅 ou de la promotion de l'esprit d'entreprise.
Nous finan莽ons une initiative appel茅e "Women Entrepreneurs Finance Initiative" (We-Fi) qui soutient les femmes entrepreneurs, et nous en avons un certain nombre dans les pays africains.
Nous sommes conscients que l'Afrique doit renforcer ses capacit茅s pour r茅ussir 脿 mettre en 艙uvre des programmes de d茅veloppement. 脌 cet 茅gard, nous faisons venir des personnes de diff茅rentes r茅gions du monde pour qu'elles partagent leurs exp茅riences et leur expertise. Nous avons mis en relation des pays africains avec des nations telles que la Turquie, la Malaisie et l'Indon茅sie pour renforcer les capacit茅s.
Nous sommes la seule banque multilat茅rale de d茅veloppement 脿 g茅rer un programme de bourses d'茅tudes pour nos pays membres. 脌 ce jour, nous avons accord茅 environ 20 000 bourses, dont plus de 6 000 ont 茅t茅 accord茅es 脿 des Africains pour leur permettre d'acqu茅rir des dipl么mes de premier et de deuxi猫me cycle.
En tant qu'茅minent expert en d茅veloppement, de quel type d'Afrique r锚vez-vous dans, disons, 10 ans ?听
Nos pays ont adopt茅 les objectifs de d茅veloppement durable (ODD) qui ont guid茅 certaines de nos trajectoires de d茅veloppement. Le processus d'adoption des ODD a 茅t茅 rigoureux, exhaustif et participatif. Nous avons 茅galement l'Agenda 2063 de l'Union africaine. Mon r锚ve pour l'Afrique s'en inspire.
Je r锚ve d'une Afrique sans pauvret茅 - une Afrique o霉 personne n'est laiss茅 pour compte dans le processus de d茅veloppement, o霉 les indicateurs de d茅veloppement humain li茅s 脿 l'茅ducation, aux soins de sant茅 maternelle et infantile et 脿 l'acc猫s 脿 l'eau et 脿 l'assainissement atteignent un niveau raisonnablement 茅lev茅.听
Pour y parvenir, nous devons augmenter les financements. Nous avons besoin d'un leadership politique, d'un engagement, d'une concentration et d'une hi茅rarchisation des priorit茅s. Nous avons 茅galement besoin du soutien des partenaires mondiaux. Nous devons conclure un accord en tant que communaut茅 mondiale, chacun d'entre nous 茅tant responsable de la r茅alisation de progr猫s dans la r茅solution de nos probl猫mes communs et s'engageant 脿 le faire.
