L'Agence de d茅veloppement de l'Union africaine (AUDA-NEPAD) a lanc茅 un plan d'action de r茅ponse 脿 la COVID-19 pour aider les pays africains 脿 am茅liorer l'acc猫s 脿 des services de sant茅 durables et r茅sistants et 脿 prot茅ger leurs 茅conomies. Dans cet entretien avec Afrique Renouveau, le Secr茅taire ex茅cutif de l'AUDA-NEPAD, Ibrahim Mayaki, 茅voque la port茅e de cette initiative. Extraits.
En quoi consiste exactement le plan d'action de l'AUDA-NEPAD COVID-19 ?
Le plan d'action AUDA-NEPAD COVID-19 est un plan complet, proactif et multidimensionnel qui aidera 脿 relever les d茅fis actuels de COVID-19 et 脿 faire face aux r茅percussions post-pand茅miques. Il constitue une r茅ponse directe pour am茅liorer l'acc猫s 脿 des services de sant茅 durables et r茅sistants, tout en assurant la protection des fondements 茅conomiques de l'Afrique.
Visant 脿 couvrir l'茅cosyst猫me qui serait affect茅 par la crise, le plan de r茅ponse se concentrera principalement sur sept domaines th茅matiques : Prestation de services de sant茅 ; ressources humaines pour la sant茅 ; recherche et d茅veloppement ; innovation et fabrication locale ; 茅ducation et formation ; comp茅tences et employabilit茅 ; s茅curit茅 alimentaire et nutritionnelle ; et financement.
Quelle sera la dur茅e du plan de r茅ponse ?
Il est cens茅 durer aussi longtemps que COVID-19 existe et ensuite trois ans apr猫s la pand茅mie. L'id茅e est de faire en sorte que, tant que cette crise durera, l'Afrique ait les moyens et les outils pour la combattre et, d'autre part, d'anticiper les grandes pertes 茅conomiques, ainsi que les le莽ons tir茅es pour un continent africain plus brillant.
Comment envisagez-vous de mettre en 艙uvre la r茅ponse ?
Nous avons mis en place des 茅quipes multidisciplinaires couvrant quatre dimensions essentielles : la collecte et l'analyse de donn茅es, l'innovation et le transfert de connaissances ; la mise en 艙uvre et le suivi de projets ayant un impact dans le cadre de la r茅ponse 脿 COVID-19 ; l'engagement du secteur priv茅, et la communication et le plaidoyer.
Nous devrons travailler avec nos 脡tats membres et nos communaut茅s 茅conomiques r茅gionales pour la mise en 艙uvre. Nous jouons essentiellement un r么le de facilitateur et de plateforme de transfert d'expertise et de technologie depuis et vers nos 脡tats membres avec l'aide de nos partenaires traditionnels tels que les institutions financi猫res, le secteur priv茅 et les fondations.
Dans l'imm茅diat, sur quels domaines allez-vous vous concentrer ?
Nous nous concentrons sur des domaines th茅matiques cl茅s, notamment la prestation de services de sant茅, le renforcement des capacit茅s des ressources humaines dans le secteur de la sant茅, la recherche, le d茅veloppement et l'innovation pour am茅liorer la fabrication locale, les comp茅tences et l'employabilit茅 dans le domaine de l'茅ducation et de la formation, la s茅curit茅 alimentaire et nutritionnelle et le financement.
Nos 脡tats membres ont d没 faire face 脿 des difficult茅s pour r茅soudre les probl猫mes de p茅nurie d'茅quipements sanitaires et m茅dicaux vitaux, tandis que l'augmentation du confinement dans les pays a aggrav茅 la situation. La forte pr茅valence de maladies end茅miques telles que le VIH et le sida, la tuberculose, le paludisme, etc鈥� met d茅j脿 脿 rude 茅preuve un nombre important de syst猫mes de sant茅 en Afrique. C'est pourquoi, avec nos 脡tats membres, nous devons nous concentrer sur l'endiguement de la pand茅mie par des mesures pr茅ventives agressives. L'objectif ultime est de faciliter la construction de syst猫mes de sant茅 publique fiables, fond茅s sur le principe de la responsabilit茅 partag茅e et de la solidarit茅 collective.
Un plan sur la production locale d'茅quipements m茅dicaux ?
Alors que le monde est confront茅 脿 une grave crise d'approvisionnement, l'Afrique doit donner la priorit茅 脿 la production d'茅quipements destin茅s aux march茅s int茅rieurs. Nous avons mis en place une plateforme d'apprentissage en ligne, comprenant des modules de production et des licences libres, au profit des fabricants qui sont pr锚ts 脿 produire des 茅quipements sanitaires vitaux.
Par ailleurs L'AUDA-NEPAD s鈥檃ppr锚te 脿 lancer une plateforme pour am茅liorer les respirateurs, les masques et les gels "Fabriqu茅 en Afrique", rassemblant tous les producteurs et initiatives africains pour voir comment ils peuvent aider les pays, soit par la fourniture de mat茅riel, soit par le transfert de technologie. Nous avons organis茅 un tr猫s bon webinaire le lundi 13 mars, qui a r茅uni plus de 450 participants issus d'entreprises pharmaceutiques du secteur priv茅, de d茅cideurs politiques, de philanthropes et d'investisseurs potentiels, et qui 茅tait ax茅 sur les meilleures conditions de production locale.
Quels sont vos projets post-COVID-19 ?
Tout d'abord, nous nous concentrons sur les r茅formes des syst猫mes alimentaires du continent en donnant la priorit茅 aux cha卯nes de valeur r茅gionales, 脿 la sant茅 et au bien-锚tre des consommateurs, 脿 la r茅duction du gaspillage alimentaire et 脿 la promotion d'une culture d'utilisation durable de la nourriture.
Deuxi猫mement, l'accent mis sur le d茅veloppement des comp茅tences et l'emploi est l'occasion pour les gouvernements nationaux de r茅fl茅chir 脿 la priorit茅 脿 donner 脿 l'esprit d'entreprise et 脿 l'innovation.
Troisi猫mement, nous avons l'intention de mettre en 艙uvre une intervention visant 脿 fournir un soutien technique aux pays afin d'att茅nuer les effets sociaux et 茅conomiques des fermetures d'茅coles pendant la COVID-19.
Quatri猫mement, nous accordons la priorit茅 aux syst猫mes nationaux de planification et de donn茅es, c'est-脿-dire que nous utilisons des donn茅es et des preuves solides pour planifier les programmes de d茅veloppement et pour att茅nuer les crises futures impr茅vues telles que les 茅pid茅mies et les catastrophes naturelles.
Enfin, nous esp茅rons cr茅er le premier syst猫me de r茅f茅rence, synth茅tisant les bonnes pratiques et les r茅ponses, afin d'offrir aux pays africains les outils n茅cessaires pour r茅pondre 脿 cette pand茅mie, ainsi que pour anticiper les risques et les menaces futurs pour le secteur du tourisme.
Y a-t-il un soutien pour leurs pays les plus pauvres ?
Les pays les plus pauvres sont une priorit茅 pour l'Union africaine et une grande partie de notre portefeuille de projets les concerne. C'est une question de solidarit茅. Nous devons soutenir les pays les plus pauvres si nous voulons atteindre les objectifs de l'int茅gration r茅gionale.
Comment votre plan d'intervention s'aligne-t-il sur le Fonds anti-COVID-19 de l'UA et sur ceux des Nations unies ?
L'AUDA-NEPAD jouera son r么le naturel de plateforme d'interconnexion, d'interface technique entre les 脡tats membres et les partenaires de l'UA. N'oubliez pas que l'AUDA-NEPAD, en tant que partie de l'Union africaine, est 茅galement connect茅 au Fonds Anti-COVID-19 de l'UA. Je voudrais donc souligner l'importance d'avoir un plan de r茅ponse collectif et d'unir nos efforts pour agir de concert dans cette lutte contre la pand茅mie. Le plan d'action AUDA-NEPAD pour la lutte contre la COVID-19 est bas茅 sur les recherches et les initiatives de l'UA et de l'ONU.
De plus, ce sont les dirigeants de l'UA qui ont cr茅茅 le Fonds Anti-COVID-19. Je pense que cet instrument concret permettra de relever les d茅fis imm茅diats pour les pays les plus touch茅s, les pays les plus pauvres et d'apporter une aide directe aux plus vuln茅rables.
